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                White Papers

                セキュリティ責任者が進むべき道

                セキュリティ責任者が担う役割はITとビジネスの両方に及んでいます。

                もしも5年前、セキュリティ責任者たちに最優先課題は何かと尋ねたとしたら、彼らは「運用を維持すること」と答えたでしょう。

                しかし、サイバーセキュリティ、およびビジネスの成長と戦略に与えるその影響に注目が集まるにつれ、セキュリティ責任者の役割は運用を重視することから、ビジネス戦略上重要な技術の評価とビジネス戦略への影響のバランスを取りながら、強力なセキュリティ体制を維持することへと急激に変化しました。

                このホワイトペーパーでは、攻撃者がビジネスに悪影響を与える前に事前の対策によってどのように阻止できるか、そして最も重要な資産を保護するセキュリティアーキテクチャを構築することで、組織全体の目標をどのようにサポートできるかに重点を置きながら、セキュリティ責任者が進むべき道がどのように進化しているか、そしてマネジメント層から一般社員へのコミュニケーションがいかに重要かについて説明します。

                内容:

                • セキュリティ責任者が、ビジネス戦略とセキュリティ運用の両方にいかにバランス良く取り組まなければならないか
                • マネジメント層から一般社員への事前のコミュニケーションが、目標の明確化を促進し、組織全体の抑制と均衡につながる
                • 事前の対策によって、キルチェーンの早い段階で攻撃者をどのように阻止できるか
                • ビジネスをサポートするセキュリティアーキテクチャの構築は、最も重要なデータは何かを理解することから始まる

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                • 電気、ガス、水道
                • その他

                現在のセキュリティ環境:

                • 社内で管理
                • 社外で管理(サードパーティ)
                • 融合モデル(社内とサードパーティ)
                • 不明

                選択 次のセキュリティ取り組みの期間:

                • 0~3か月
                • 3~6か月
                • 6~12か月
                • 12~24か月

                Select Our Greatest Security Challenge:

                • クラウドのセキュリティ保護
                • セキュリティ評価の方針
                • セキュリティ運用の最適化
                • 重要な資産の保護
                • コンプライアンスとその維持
                • データ漏洩の回避
                • 実用的なセキュリティ・インテリジェンスへのアクセス
                • セキュリティの専門知識へのアクセス
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